结果大众化没实现，“高端”的牌子却被砸了。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。

　　(感谢SOHO3Q提供场地支持)　　内容公司的护城河是什么?　　 　　我是贴心的文章要点　　李翔：内容公司如果没有护城河，难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?　　左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。　　但这不是恐怖片，而是喜剧片。

　　第七、仔细观察外部披露的企业数据。而我们不太愿意交出公司的控制权，一直都在找财务投资。

互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。印度的普罗大众攥着便宜的智能机，用着免费的4G网络，又被推下海体会了一把更高效的电子化交易，从此这辆开往移动互联网春天的列车已经不可阻挡了。